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长沙市天心区总工会 关于开展2017年度工会工作网格化管理与服务项目化推进的通知

长沙市天心区总工会 关于开展2017年度工会工作网格化管理与服务项目化推进的通知-龙8国际app

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区属各街道、园区、行业性工会联合会、战线工会:

2017年,区总工会将继续开展工会工作项目化推进工作,请各基层工会按天工发[2015]02号《长沙市天心区工会工作网格化管理与服务的项目化推进试行办法》文件要求,结合本单位实际,于2017年2月28日前申报《长沙市天心区工会工作网格化管理与服务项目立项申请表》,过期未申报视为弃权。

 

天心区总工会办公室

2017年2月13

 

 

 

 

 

 

 

天工发[2015]2

 

关于印发《长沙市天心区工会工作网格化管理与服务的项目化推进试行办法》的通知

 

区属各工会联合会、各战线、企、事业单位工会:

《长沙市天心区工会工作网格化管理与服务的项目化推进试行办法》已经区总工会三届四次全体委员会议审议通过,现印发给你们,请对照执行。

 

长沙市天心区总工会

                                  2015年1月5

 

 

 

天心区总工会办公室                     2015年1月5日印发

 

长沙市天心区工会工作网格化管理与服务的项目化推进试行办法

(2014年12月17日区总工会三届四次全体委员会议审议通过)

 

为常态化践行党的群众路线,不断完善创新我区工会工作网格化管理与服务工作,依据《中华人民共和国工会法》和《中国工会章程》,结合实际,现制定本试行办法。

一、指导思想

贯彻党的十八大和十八届四中全会精神,不断创新工会工作方法,在全区工会工作网格化管理与服务中实现工会工作标准化推进、项目化实施。

二、基本构想

工会工作政策性强、业务性强,“网格化”只是搭建起了我区新时期工会工作的平台和载体,其工作内容还需分门别类的项目化明确,从而有效实施工会工作的科学化管理、标准化定位、流程化实施、系统化控制,整合优势资源,提高工作效率,实现日常工作标准清晰、目标明确。

三、基本内容

全区工会工作项目化推进设置为“五个主项目”、“十五个子项目”、“三个自主创新项目”,具体是:

五个主项目:1、工会组织网络建设;2、工会干部队伍建设;3、工会阵地设施建设;4、工会职工活动建设;5、工会业务能力建设。

十五个子项目:1、法人单位工会组建;2、已建工会工作规范化运行;3、模范职工之家建设;4、工会干部队伍建设;5、工会工作进社区、联企业、访职工常态化;6、工会民主管理(工资集体协商);7、工会经济技术(职工劳动竞赛、技术创新);8、职工服务帮扶;9、职工法律援助(维权);10、职工劳动保障(安全生产);11、职工宣教、文体工作;12、女职工工作;13、工会经费收缴(税务代收、财政代扣);14、工会经费审查;15工会综合目标管理测评(含自评和督评)、。

三个自主创新项目:一街(园区)一品牌,一局(委、院)一亮点,一企(公司、厂)一特色。

四、推进要求

1、项目要富于创造性。要勇于解放思想、更新观念,坚持继承和创新相结合,围绕热点、把握重点、突破难点、打造亮点,着力改革创新工会工作组织体制、运行机制和活动方式。注重原创、规模和效应。

2、项目要有可操作性。要深入研究当前新形势下工会工作的特点和规律,从天心区实际出发,从职工需求出发,要可操作、可借鉴。

3、项目要有先进性。要牢牢把握工会工作时代主题,把中国梦和职工梦紧密结合起来,通过深入开展“中国梦·劳动美”主题教育活动,团结带领广大职工立足本职、建功立业。

4、项目要有实效性。围绕“把天心区建设成为湘江东岸璀璨明珠”这个时代命题,推动全区经济社会发展和职工普惠制建设,促进企业和谐稳定,维护职工合法权益,增强基层工会活力。

五、实施步骤

1、立项与定项。采取由街道、园区工会联合会汇总、申报与区总工会主席办公会议推荐相结合,区总工会全会审议定项后,向全区项目责任单位下达年度《天心区工会工作项目化管理任务书》。

2、项目推进与服务。申报单位根据下达的任务书,由项目责任人制定好实施工作计划,按照“月调度、季讲评、年总结”要求抓落实,确保在规定时间内按要求完成项目任务。区总工会对重点立项项目加强指导、调度,跟踪督导,并给予及时有力指导。如所立项目涉及多条线的工作,以工作为主的线上分管领导牵头负责

3、项目考核和评定。年底申报单位填写《工会工作项目化管理(结项)报告单》,详细说明项目完成情况、创新作法、成功经验及社会影响等。由项目推进指导小组采取实地调研、问卷调查等形式,对项目达标情况进行综合评估,区总工全体委员会议根据区总工会主席办公会提出的初评结果进行审议,审议结果向全区公示。

六、奖励办法

项目推动成效明显的除兑现《目标管理责任书》奖励办法外,总工会将以“以奖代拨”的方式拨付2—3万元的“项目建设”配套经费

七、保障机制

1、组织保障。成立“天心区工会工作项目化推进指导小组”。区委副书记邓鹏宇为顾问,区总工会主席、党组书记肖时昴任组长,区总工会党组班子成员张聚光、何建平、何映章、肖满生(兼)、罗敏德任副组长,各街道、经开区、行业工会联合会、战线工会主席为组员,领导小组下设办公室,庄永贵任办公室主任。

2、机制保障。建立健全工会重点工作项目化管理月调度、季讲评、年总结工作机制,全区工会工作项目化管理领导小组不定期对各单位项目推进情况进行督导,领导小组各副组长分片联点各单位。

3、经费保障。设立全区工会工作项目化推进年度专项经费预算,对年度项目实施好的基层工会组织配套补助

八、其他事项

1、明确项目化管理责任主体。项目化管理第一责任主体是各街道(经开区)、行业性工会联合会和战线、企、事业工会各工会主席为第一责任人,各职业工会工作者为具体实施人,负责项目化管理工作的具体组织实施。

2、设立项目化考评的前置条件。为了防止就项目抓项目的“单打一”倾向,区总工会将基础性、常规性工作作为前置条件,即各单位必须在全面完成全年各项工作任务的基础上,重点完成申报或接受的工会工作立项项目。实现全区工会工作的均衡化、常态化、创新化发展

3、有关项目评定的具体细则由区总工会办公室另行明确。

附件1:长沙市天心区工会工作网格化管理与服务项目立项申请表